Introducción

En los próximos cinco años, habrá muchos cambios en el funcionamiento de la gestión del talento. Deberá estar preparado para ello y tomar medidas sobre lo que puede hacer para ayudar a su equipo a crecer y tener éxito en el futuro. Aquí hay algunas cosas clave en las que debe pensar al planificar su estrategia de talento:

Qué esperar en los próximos cinco años.

La industria de la gestión del talento está cambiando rápidamente. En los próximos cinco años, habrá una serie de cambios que afectarán al campo. Algunos de estos cambios incluyen:

1. El creciente uso de la tecnología para gestionar el talento. Esto ayudará a mejorar la precisión y la eficiencia de la contratación y la gestión de empleados.

2. La creciente demanda de negocios nuevos e innovadores basados en el talento. A medida que este talento se vuelve más exigente, las empresas deben encontrar formas de atraerlo y conservarlo.

3. El crecimiento del trabajo compartido y las opciones de trabajo remoto. Estos métodos pueden ayudar a los empleados a mantenerse conectados con sus empresas durante las vacaciones o durante los viajes de negocios.

4. El creciente interés en la toma de decisiones basada en datos. Se espera que esta tendencia aumente a medida que las empresas intenten encontrar nuevas formas de mejorar su desempeño y hacer crecer su base de clientes.

Qué esperar en los próximos cinco años.

Se espera que la industria de la gestión del talento crezca a un ritmo del 20-50 % en los próximos cinco años. Este crecimiento se debe en parte a la creciente demanda de empleados calificados, así como a la creciente popularidad del comercio electrónico y la tecnología en la industria.

Cómo aumentar la calidad del talento.

Una forma de mejorar la calidad de su fuerza laboral es a través de mejores prácticas de capacitación y desarrollo. Puede usar la tecnología para ayudarlo a automatizar los procesos, lo que facilita que los empleados aprendan y desarrollen sus habilidades. Además, puede usar recursos y herramientas en línea para ayudar a los gerentes a realizar un seguimiento del progreso y el desempeño de los empleados.

Cómo gestionar mejor los recursos de talento.

Otra forma de gestionar el talento es mediante el uso de tecnología para acceder y compartir información sobre los empleados. Puede usar plataformas de redes sociales como LinkedIn o Twitter para comunicarse con los empleados, brindándoles las últimas noticias y actualizaciones sobre su puesto o empresa. También puede usar software de comunicación como Slack o Skype para oportunidades de trabajo remoto.

Cómo utilizar la tecnología para mejorar la gestión del talento.

Uno de los aspectos más importantes de la gestión de personas con talento es utilizar la tecnología de forma eficaz para que no afecte a su productividad ni a su motivación. Para lograr este objetivo, debe considerar integrar la tecnología en su proceso de gestión del talento, así como dejar espacio para la flexibilidad cuando sea necesario (por ejemplo, utilizando chatbots u otros asistentes virtuales). Al hacer esto, se asegurará de que sus empleados reciban un trato justo y tengan acceso a todos los recursos que necesitan mientras están de servicio, ¡lo que garantiza que sigan siendo productivos y motivados durante su permanencia en su empresa!

Consejos para gestionar con éxito el talento en los próximos cinco años.

La tecnología cobra cada vez más importancia en la gestión del talento. Al utilizar la tecnología para rastrear y administrar los datos de los empleados, puede mejorar el rendimiento y administrar el reclutamiento de manera más efectiva. Por ejemplo, Google Sheets o Yammer pueden ayudarlo a realizar un seguimiento de los datos de rendimiento de los empleados, mientras que LinkedIn o Facebook Messenger ofrecen herramientas rápidas y sencillas para comunicarse con los empleados.

Utilizar Técnicas de Gestión del Talento para Mejorar el Desempeño.

Una de las técnicas más importantes para mejorar el desempeño es usar programas de capacitación y desarrollo para educar a sus empleados sobre las últimas tendencias en su campo. Esto los ayudará a mantenerse actualizados sobre los cambios en el mercado y aprender nuevas habilidades requeridas para su función actual. También puede usar software como Asana o Hootsuite para llevar un registro del progreso y la motivación de los empleados.

Manténgase actualizado sobre las últimas tendencias en la gestión del talento.

Hay muchas tendencias diferentes que están ocurriendo en el campo de la gestión del talento, por lo que es importante mantenerse actualizado sobre todas ellas. Al seguir estos consejos, podrá mejorar su capacidad para administrar el talento de manera efectiva en los próximos cinco años.

Conclusión

Mercer prevé que la industria de la gestión del talento seguirá creciendo en los próximos cinco años. Mediante el uso de la tecnología para mejorar la gestión del talento, Mercer cree que puede tener éxito en la gestión de su fuerza laboral. Para estar al día de las últimas tendencias, ¡sigue leyendo!