Tabla de Contenidos
Introducción
El proceso de planificación puede ser una tarea desalentadora, pero es fundamental para cualquier negocio. Determina cómo funcionará su negocio y qué tareas tendrá que realizar. Sin un buen proceso de planificación, su empresa no podrá avanzar. Aquí hay cuatro consejos para empezar:
¿Cuáles son los Fundamentos de la Planificación?
El proceso de planificación es el proceso mediante el cual crea un plan y asigna recursos para lograr un objetivo específico. Los cuatro pasos en el proceso de planificación son:
1) Repensar tu modelo de negocio
2) Definición de tus objetivos
3) Elabora tu estrategia
4) Revisar tu progreso
Cómo planificar su negocio.
Todo negocio necesita un plan. Un plan es un conjunto de instrucciones que lo ayudarán a administrar su negocio con éxito. Su plan de negocios debe incluir todo, desde lo básico, como su mercado objetivo y productos, hasta detalles más importantes, como cómo financiará su puesta en marcha y hará crecer su empresa.
Cómo hacer un seguimiento de los resultados de su negocio.
Una vez que tenga un plan de negocios, es importante hacer un seguimiento de los resultados para poder mejorarlos según sea necesario. Al realizar un seguimiento de sus ganancias y pérdidas, puede realizar los cambios necesarios para mantenerse encaminado y lograr el éxito. Además, mantener registros de todos los eventos que ocurrieron durante la fase de inicio lo ayudará a recordar qué funcionó y qué no funcionó para continuar por el mismo camino la próxima vez.
Cómo evaluar su plan de negocios.
Si todo en su plan de negocios parece demasiado bueno para ser verdad, ¡probablemente lo sea! Después de todo, si está iniciando una nueva empresa, no hay garantía de que tenga éxito; después de todo, ¡cada nueva empresa comienza con mucho riesgo! Pero no se preocupe: la evaluación puede ayudar a garantizar que tanto sus suposiciones sobre su producto o servicio como las proyecciones financieras sean precisas antes de que cualquier cosa comience a operar a tiempo completo (o incluso antes de la financiación).
Cómo planificar con éxito su negocio.
Su plan de negocios es la base de su éxito como empresa. Sin un plan, no sabrá por dónde empezar o qué recursos necesita para tener éxito. Un plan de negocios puede ser difícil de crear y requerir tiempo y esfuerzo, pero con la ayuda de un planificador de negocios, puede ser fácil y económico crear un negocio exitoso.
Trabajar con un Planificador de Negocios.
Un buen planificador de negocios lo ayudará a diseñar su negocio desde cero, incluida la creación de sus estados financieros, la estimación de sus gastos y el análisis de las condiciones actuales del mercado. También ayudarán a identificar los posibles riesgos y oportunidades asociados con su empresa y brindarán recomendaciones para las medidas de mitigación.
Obtenga retroalimentación de sus socios comerciales.
Una vez que haya creado su plan de negocios, es importante obtener comentarios de los miembros clave de su equipo para mejorarlo y refinarlo según sea necesario. Esta retroalimentación debe incluir: 1) Sus clientes objetivo 2) La competencia a la que se enfrenta 3) Qué cambios o adiciones le gustaría hacer a su producto o servicio
Conclusión
La planificación es fundamental para cualquier negocio. Ya sea que esté comenzando un nuevo negocio o ajustando uno existente, comprender los conceptos básicos de la planificación ayudará a que su empresa sea más exitosa. Al trabajar con un planificador de negocios y recibir comentarios de sus socios comerciales, podrá desarrollar un plan que se adapte mejor a sus objetivos y estrategias comerciales individuales.
