¿Qué es producto mínimo viable?
El término “Startup” se inició en el mundo de la tecnología para luego extenderse a los negocios en general y se refiere a empresas incipientes con un producto mínimo viable como base a un modelo de negocios alternativo.
En los últimos años, con la puesta en boga del emprendimiento como base para la innovación en materia de negocios y como herramienta para el empoderamiento de una sociedad se han acuñado nuevos conceptos a la jerga como el de Startup. Este a su vez ha traído otros como el denominado “Producto mínimo viable”.
Producto mínimo viable (PMV): El nuevo término
Es un bien desarrollado, bajo el modelo Construir-Medir-Aprender. Las características del producto mínimo viable son las menores posibles que permitan que sea sometido a la evaluación de sus potenciales usuarios y determinar su utilidad en su estado inicial o si es necesario agregarle nuevas características que lo consoliden.
Lo que se busca es medir la reacción de los usuarios, para aprender de ella, transformarlo en base a la información obtenida para que la vuelvan a utilizar y en cada uso ir mejorando el producto.
El producto sometido a consideración no es un fin sino un medio que conducirá al producto final el cual se va mejorando paulatinamente en cada iteración de donde se obtiene un aprendizaje con el propósito de crear un círculo virtuoso que contribuya a ir mejorándolo.
Los especialistas sobre el tema aseguran que el producto mínimo viable debe ser desarrollado para los consumidores que caigan dentro de la definición de adoptadores temprano. Estos son aquellos consumidores que se enfocan en comprar los productos de reciente lanzamiento, que quieren ser los primeros en tener la experiencia de utilizarlos.
Una vez obtenida la información de ellos que conduzca a validar o rechazar la hipótesis planteada se hacen los cambios que le den forma al producto para ser lanzado al mercado masivo.
Preguntas frecuentes sobre el producto mínimo viable
¿Qué es el producto mínimo viable?
El producto mínimo viable (PMV) es una estrategia utilizada en el desarrollo de productos que busca lanzar al mercado una versión inicial con las características esenciales para satisfacer a los primeros usuarios. Su objetivo principal es validar hipótesis sobre el producto y obtener feedback valioso que guíe futuras mejoras. A través del PMV, las empresas pueden reducir costos y tiempo de desarrollo, enfocándose en lo que realmente importa para los consumidores.
Entre las características clave de un producto mínimo viable se incluyen:
- Funcionalidad básica: Debe cumplir con la necesidad principal del usuario.
- Retroalimentación rápida: Permite realizar ajustes basados en la experiencia del usuario.
- Reducción de riesgos: Facilita la identificación temprana de problemas antes de un lanzamiento completo.
¿Qué es MVP y para qué sirve?
El producto mínimo viable (MVP) es una versión simplificada de un producto que se lanza al mercado con las características esenciales para satisfacer a los primeros usuarios. Su principal objetivo es validar una idea de negocio con el menor esfuerzo posible, permitiendo recoger feedback valioso para futuras mejoras.
El MVP sirve para:
- Reducir el riesgo al lanzar un nuevo producto.
- Obtener información real sobre las preferencias de los usuarios.
- Ahorrar tiempo y recursos al evitar el desarrollo de funciones innecesarias.
Al implementar un MVP, las empresas pueden iterar rápidamente sobre su producto, adaptándose a las necesidades del mercado y mejorando su propuesta de valor de manera más efectiva.
¿Cómo sacar el producto mínimo viable?
Para sacar un producto mínimo viable (PMV), es fundamental identificar la necesidad del cliente y definir claramente el problema que se desea resolver. A partir de ahí, se pueden seguir estos pasos:
- Investigar el mercado y la competencia.
- Definir las características esenciales del producto.
- Crear un prototipo básico que incluya solo las funciones clave.
- Recoger feedback de los usuarios iniciales.
Una vez que se ha lanzado el PMV, el siguiente paso es iterar en base a la retroalimentación recibida. Esto implica:
- Analizar los comentarios y sugerencias de los usuarios.
- Mejorar y ajustar el producto según las necesidades reales del mercado.
- Repetir el proceso de prueba y ajuste hasta alcanzar un producto más completo.
¿Cuándo se considera un producto viable?
Un producto se considera viable cuando cumple con las necesidades básicas y expectativas de los usuarios, ofreciendo una solución efectiva a un problema específico. Esto implica que ha sido desarrollado con las características mínimas necesarias para ser funcional y atractivo, permitiendo a los usuarios experimentar su valor. Además, un producto viable debe ser capaz de generar retroalimentación útil para guiar futuras mejoras y adaptaciones con el fin de maximizar su aceptación en el mercado.
Preguntas frecuentes sobre qué es un producto mínimo viable
¿Qué es el Producto Mínimo Viable?
El Producto Mínimo Viable (PMV) es una estrategia utilizada en el desarrollo de productos que busca lanzar al mercado una versión básica de un producto, con las funcionalidades esenciales que permitan satisfacer a los primeros usuarios. Esta metodología permite obtener retroalimentación valiosa de los clientes para realizar mejoras y ajustes en versiones futuras.
Entre las características clave del PMV, se incluyen:
- Reducción de riesgos: Minimiza la inversión inicial al centrarse en lo esencial.
- Aprendizaje rápido: Facilita la obtención de comentarios directos del usuario.
- Iteración constante: Permite realizar mejoras continuas basadas en las necesidades del mercado.
¿Qué es MVP y para qué sirve?
El Producto Mínimo Viable (MVP) es una versión simplificada de un producto que incluye solo las características esenciales necesarias para satisfacer a los primeros usuarios. Su principal objetivo es validar ideas y obtener retroalimentación, lo que permite a los equipos de desarrollo ajustar y mejorar el producto de acuerdo con las necesidades reales del mercado.
El MVP sirve para reducir riesgos y costos en el proceso de desarrollo, permitiendo a las empresas lanzar rápidamente su producto al mercado. Algunas de sus ventajas son:
- Identificación temprana de problemas y necesidades del cliente.
- Optimización de recursos al enfocarse en lo esencial.
- Facilitación de la toma de decisiones basadas en datos reales.
¿Cómo sacar el Producto Mínimo Viable?
Para desarrollar un Producto Mínimo Viable (PMV), es fundamental seguir un enfoque estructurado que te permita validar tu idea de negocio con el menor esfuerzo y costo posible. Primero, identifica el problema que deseas resolver y define claramente tu público objetivo. Luego, considera las características esenciales que tu producto debe tener para cumplir con las necesidades básicas de tus usuarios.
Una vez que tengas claro lo anterior, sigue estos pasos:
- Realiza un mapa de funcionalidades que incluya solo lo indispensable.
- Crea prototipos o versiones simples del producto para obtener retroalimentación.
- lanza tu PMV al mercado y recopila datos sobre su rendimiento.
- Itera y mejora el producto en función de los comentarios recibidos.
¿Cuándo se considera un producto viable?
Un producto se considera viable cuando cumple con las necesidades y expectativas básicas del usuario objetivo, ofreciendo una solución funcional a un problema específico. Esto implica que, a pesar de ser una versión simplificada, el producto debe ser útil y capaz de generar retroalimentación valiosa para futuras mejoras. Además, debe ser factible desde el punto de vista técnico y económico, asegurando que se pueda llevar al mercado y que tenga potencial para escalar en función de la demanda.
